历史 of GCU

The Beginning as Grand Canyon College

Grand Canyon College was chartered on Aug. 1949年，在普雷斯科特有16名教师和大约100名学生. In 1951, 学院搬迁到西凤凰城90英亩的土地上，并于1968年获得高等教育机构委员会的认可. 作为浸信会附属机构建立的，重点是宗教研究, 学校最初提供教育学士利记. 课程扩展到包括科学、护理、商业、音乐和美术. 正是在这段时间里，学院开始以培养高效教师而闻名, nurses and healthcare professionals in the Southwest.

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Becoming Grand Canyon University

同时计划将机构组织和地位变更为利记, 大峡谷学院在这一转变过程中确定了几个里程碑式的事件:将项目和部门组织成学院, offering graduate degree programs, 建立利记基金会，以及那些承诺或捐赠价值100万美元或更多的无限制礼物的人的慷慨. In May of 1984, 学院董事会投票决定准备在学校成立40周年时过渡到大学地位. 然后，GCU从由亚利桑那南方浸信会拥有和经营转变为由董事会自行拥有.

New 任务 and Vision

By the early 2000s, 鉴于财政支持的减少，GCU努力维持其运营. 2003年9月，该大学面临着一个关键时刻, 徘徊在资不抵债的边缘，面临破产的前景. 一小群投资者收购了这所大学，并重新专注于为在职成年人提供在线教育. With an improving financial structure, 大学在2008年招募了一个新的领导团队，设想一个以混合校园战略为中心的未来——将传统学生与非传统学生(主要是在研究生阶段学习的在职成年人)结合起来。. 该大学于2008年完成了首次公开募股，以筹集改善其在线基础设施和扩大校园所需的资金.

University Transformation and Investment

这所大学的在校学生人数从不到1人增加,000 students in 2009 to over 25,300 campus students in 2022. GCU的非传统学生人数从大约22人增加,000 students at the start of 2009 to over 86,000 online and evening cohort students in Fall 2022.

从2009年到2022年6月，该大学已经投资了超过1美元.7 billion dollars — and today, continues to invest in full-time faculty, improved technology infrastructure, 工程等领域的新设施和规划扩展, computer science and IT. 这所大学能够自筹资金进行这些投资，对非传统学生的学费只是象征性的增加, while not increasing campus tuition in 15 years.

Returning to Historical Roots

In 2018, GCU transitioned back to a 501(c)(3) institution, 它为教师和学生提供了平等的机会:

  • 参加与同行机构的学术和课外活动
  • Operate a philanthropic foundation
  • 为教师和学生提供奖学金写作和研究机会
  • Invest in educational infrastructure
  • 允许大学继续提供学费水平，使我们的学生能够负担得起私立高等教育
  • 为教职员工提供就业和职业发展机会
  • 继续投资于大学所服务的社区
  • 允许学生运动员参与NCAA提供的管理机会
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University Development

GCU的校园不断发展，以满足学生的需求，培养高等教育的学习经验. 这是今天校园的快照——我们洛佩斯的家外之家:

  • 6,000-seat GCU Stadium and 7,000-seat GCU 竞技场
  • Contemporary residence halls and apartments
  • Resort-style swimming pools
  • Recreation and fitness centers
  • Student Union and eateries along Lopes Way
  • Two classroom buildings dedicated to STEM learning
  • 格罗夫-一个由四个套房式宿舍组成的社区，专门为新生提供住宿
  • 一级运动队，俱乐部运动队，校内运动队
  • 学术、专业、社交和娱乐俱乐部
  • Academic and student support resources
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Community Transformation

West Phoenix is where GCU calls home. 这就是为什么GCU致力于将周边社区改造成一个安全的地方, thriving place for those in the community. 除了提供卓越的学术成就和充满活力的利记之外, GCU认为，它的目的是共同合作，在为所有人开放教育机会的领域实施倡议, create jobs, restore housing and reduce crime. GCU calls this United by Purpose. 

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这一转型努力的一个方面始于27大道和Camelback路的开发项目. Developed to be the gateway into West Phoenix, 这个发展项目是一个商业中心，包括:

  • A four-story office complex
  • Renovated GCU Hotel and resort-style pool1
  • Cañón 49 and Grand Canyon Beverage Co. coffee shop
  • Business, economic and education innovation center

这一发展只是将西凤凰城重塑为经济目的地的开始, tourism, business, employment and educational growth. The university, with support from Grand Canyon Education (GCE), 创办了10家企业，雇员近500人. These enterprises include:

Havoc House
Grand Canyon Beverage Company (four locations)
Lope Shops
GCU Golf Course
Canyon Promotions
Cañón 49
Grand Canyon University Hotel1

巨大的变革正在发生，未来看起来更加光明.

1 Operated by GCE for GCU Discover events.

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